
Menedžer leta 2019 je mag. Tomaž Berločnik, predsednik uprave Petrola, bodo danes dopoldne tudi uradno sporočili na tradicionalnem menedžerskem kongresu v Portorožu. Že pred dvanajstimi leti je postal mladi menedžer leta, leta 2013 je prejel nagrado Primus za odlično komuniciranje, predlani priznanje Akademije strojništva. Vodenje Petrola, lani je skupina imela 5,4 milijarde evrov prihodkov, kar je največ med vsemi slovenskimi družbami, je prevzel februarja 2011, v osmih letih in pol pa je danes 51-letnemu po rodu Velenjčanu podjetje uspelo preobraziti, da ni več le naftni trgovec, ampak družba z novimi poslovnimi modeli na področju energetike in trgovine, razvija pa tudi rešitve na področju energetike in mobilnosti.
Ko so napake zaželene ...
Berločnik je diplomiral iz strojništva in magistriral iz ekonomije. Vodil je podjetji Donit Tesnit in Tesnila TIT ter bil predsednik uprave Istrabenza v času prisilne poravnave. Takrat je Istrabenz prodal Drogo Kolinsko Atlantic Grupi Emila Tedeschija - z njim Berločnika druži Košarkarski klub Cedevita Olimpija, kjer je Berločnik predsednik kluba, in Marjanu Batagelju družbo, ki upravlja Postojnsko jamo. Obe družbi sta zelo uspešni še danes. Petrol je v času osemletnega Berločnikovega vodenja prihodke okrepil za 92 odstotkov ter zdaj polovico prodaje dosega v EU in v državah jugovzhodne Evrope. Lani so v skupini Petrol, ki zaposluje blizu 5000 ljudi, imeli skoraj 92 milijonov evrov čistega dobička, dodana vrednost na zaposlenega pa je bila 63.800 evrov, kar je 43 odstotkov več od povprečja slovenskega gospodarstva, povprečne bruto plače so bile prav tako za 26 odstotkov višje od slovenskega povprečja.
Sodelavci Berločnika opisujejo kot vizionarskega in odprtega. Kako pomembna je organizacijska klima, priča to, da imajo direktorji in vodje med poslovnimi cilji delež ocene, ki je vezan na organizacijsko klimo v njihovi enoti. Zaposleni so z Berločnikovim prihodom dobili večja pooblastila, ob tem je prvi mož Petrola spremenil odnos do napak, saj, kot pravi, brez napak ni novih idej in inovativnosti, posledično pa ne razvoja in rasti podjetja.
Načelen in sledi ciljem družbe
Uspešno zgodbo je Tomaž Berločnik dosegel že z vodenjem medvoškega podjetja Donit Tesnit, ki ga je kasneje kot (so)lastnik uspešno prodal in si že kot mlad poslovnež zagotovil eksistenco. Tisti, ki ga dobro poznajo, pravijo, da je načelen in sledi ciljem družbe, ki jo vodi. Rojenemu Velenjčanu verjetno tudi ni škodilo, da je bil njegov oče direktor NLB Velenje, ko je bila ta še samostojna banka. Ugotavljajo še, da dobro sledi spremembam v energetskem sektorju, kjer je Petrol naredil velik preboj s svojimi produkti zlasti na področju elektrike, in da se Petrol uspešno prilagaja spremembam na trgu.
92
milijonov evrov čistega dobička je imela lani skupina Petrol
AMZS-ju priznanje Vključi.Vse
Sekcija menedžerk pri Združenju Manager je priznanje Vključi.Vse letos podelila družbi AMZS, katere direktorica je Lucija Sajevec. Raznolikost v AMZS-ju se kaže v strukturi podjetja, saj je med več kot 400 zaposlenimi 42 odstotkov žensk in 20 odstotkov starejših od 55 let. Brez posebnih spodbud so ustvarili okolje, ki generira uravnoteženost. AMZS Center varne vožnje na Vranskem vodi ženska, moški pa so referenti za tehnične preglede, kar stereotipno velja za ženski poklic. Našli so prvo študentko, ki opravlja poklic mehanika. Ob programu nasledstva uvajajo program, kako zadržati najboljše kadre. V vsaki od 29 poslovnih enot imajo usposobljenega vsaj enega mentorja. Prodajo so v treh letih povečali za 41 odstotkov, število zaposlenih za 27 odstotkov. Kar 17 odstotkov prihodkov namenijo raziskavam in razvoju.