Srečko Klapš
Slovenski državni holding (SDH) je potrdil in sprejel Strateški razvojni program Skupine Pošta Slovenije do leta 2025, v katerega je vključena tudi Skupina Intereuropa. Tako skupaj z Intereuropo letos načrtujejo 457 milijonov evrov prihodkov in 14,6 milijona evrov dobička. V Pošti Slovenije pojasnjujejo še, da je nova strategija nastala ob upoštevanju izjemne rasti globalne (spletne) trgovine, spremenjenih navad in pričakovanj uporabnikov ter liberalizacije trga poštnih storitev: "Ob tem Skupina Pošta Slovenije, skupaj z integrirano Skupino Intereuropa, prerašča v mednarodno podjetje, ki bo z logističnimi in paketnimi storitvami prisotno v širši regiji jugovzhodne Evrope. Naše priložnosti v prihodnje vidimo v paketnem poslovanju in logistiki, ki skupaj s pisemskimi in IT-storitvami ter prodajo pri poštnih okencih tvorita najpomembnejše poslovne segmente. Na vseh teh področjih bo treba poslovanje kar najbolj digitalizirati in avtomatizirati," poudarja Boris Novak, generalni direktor Pošte Slovenije, in dodaja, da bodo le tako visokokonkurenčni, saj so si zastavili ambiciozen program, ki ga bodo uresničevali s skoraj osem tisoč zaposlenimi (v Skupini Pošta Slovenije in Skupini Intereuropa).
8000 ljudi zaposluje Pošta Slovenije skupaj s koprsko Intereuropo.
457 milijonov evrov prihodkov in 14,6 milijona evrov dobička načrtujejo letos.
195 milijonov evrov nameravajo nameniti za naložbe do leta 2025.
Širitev na trge jugovzhodne Evrope in 195 milijonov evrov naložb
Kot kaže, je nakup Intereurope, za kar so v Pošti Slovenije skupaj z dolgom koprskega logističnega podjetja plačali okoli sto milijonov evrov, dal krila za nadaljnjo rast poslovanja, ki ga bodo nadgradili z nadaljnjo širitvijo na regionalne trge jugovzhodne Evrope. Ob tem bodo do leta 2025 za investicije namenili 195 milijonov evrov: "Največ investicij načrtujemo za uvajanje avtomatizacije, digitalizacije in robotizacije v poštnih logističnih centrih in v prometu ter za povečanje zmogljivosti. Velik del vlaganj zajemajo tudi projekti za izvajanje energetske učinkovitosti in trajnostnega razvoja tako voznega parka kakor tudi večjega deleža električnih vozil," je povedala Vesna Kos Tomažič, pomočnica poslovodstva in menedžerka projekta Prenova SRP 2025.
Skupina Pošta Slovenije bo še naprej optimizirala poštno omrežje; načrtuje, da bo njeno mrežo konec leta 2025 podobno kot pri tujih poštnih operaterjih oblikovala kombinacija lastnih poštnih poslovalnic, pogodbenih poslovalnic, paketomatov, pametnih paketnikov, avtomatiziranih enot za oddajo in sprejem pošiljk PS 24/7 in alternativnih kontaktnih točk (kot so na primer bencinski servisi), ki bodo bistveno olajšale dostopnost do njenih storitev.
Lani 318 novih zaposlitev
Na Pošto Slovenije smo naslovili tudi vprašanje, kaj je bilo doslej uresničenega na področju zaposlovanja v skladu s stavkovni dogovorom s sindikati: "V letu 2019 smo v celoti realizirali dogovorjene zahteve sindikatov po dodatnih zaposlitvah v prometu, kar pomeni, da smo povečali število zaposlenih za 318 delavcev (dogovorjeno število dodatnih zaposlitev s sindikat je bilo 312). V letu 2020 bomo v skladu s planom nadaljevali postopno povečevanje števila zaposlenih, v skladu s potrebami za izvajanje nemotenega procesa dela prometu, za 35 delavcev," so pojasnili v Pošti Slovenije.
Paketi: vodilni v Sloveniji, med največjimi v regiji
Na področju paketne distribucije si je Skupina Pošta Slovenije zadala cilj, da postane vodilni in najboljši ponudnik paketnih storitev v Sloveniji, s širitvijo na trge jugovzhodne Evrope pa eden pomembnejših ponudnikov paketnih storitev v regiji. Ob upadu števila pisemskih pošiljk namerava že letos več kot polovico prihodkov ustvariti z logističnimi in paketnimi storitvami. To načrtuje doseči s povečanjem zmogljivosti, izboljšanjem kakovosti storitev, prenovo paketnega portfelja in izboljšanjem učinkovitosti.
Na področju logistike bo v naslednjem obdobju najpomembnejša uspešna integracija družbe Intereuropa v Skupino Pošta Slovenije ter s tem tudi širitev na regionalne trge. Ob tem bodo na področju pisem še naprej ohranjali vodilno vlogo na domačem trgu. Glede na spreminjajoče se potrebe prebivalcev v Sloveniji in v svetu bo za stroškovno učinkovito izvajanje nujna prilagoditev univerzalne poštne storitve, pogostosti dostave pisem in optimizacija poštnega omrežja. Do leta 2025 pa bodo krepili tudi ponudbo in tržne deleže na področju IT-storitev, in sicer digitalizacije in brezpapirnega poslovanja, kjer bo razvijala različne partnerske poslovne modele.
