S Termami Maribor imamo velike načrte, za nakupom ne stoji špekulativni kapital in naložba v Mariboru bi lahko bila vzorčni primer za ruske posle na Balkanu, je Oleg Derkač, odvetnik iz Moskve, leta 2012 pojasnjeval prevzem daleč največjega mariborskega ponudnika hotelskih in gostinskih storitev. Napovedal je možnosti širjenja, nove investicije in predvsem prihode ruskih gostov, ki veljajo za darežljive potrošnike. Lastniki so se takrat še skrivali za poštnimi nabiralniki v davčnih oazah, za vstop v Terme pa so odšteli več kot 30 milijonov evrov. S tem so iz podjetja iztisnili dotedanje lastnike. Še sedem milijonov evrov je mimo kupnine končalo v podjetjih na Belizeju, pri podjetju Belling Limited, in na Cipru na računu podružnice banke FBME, ki ima sedež v Tanzaniji, kjer imajo ruski poslovni krogi izjemni vpliv. Že takrat so se pojavila vprašanja, ali so ruski biznismeni nakup Term Maribor izkoristili tudi za to, da so iz ruskih računov prek Slovenije, prek računa ene od mariborskih notarskih pisarn, v davčne oaze prekanalizirali več denarja, kot je znašala kupnina.
Igro vodi Rudakov, Šadrin vse ve
Res je, da so Terme Maribor januarja prenovile hotela Orel in Piramida, ki imata novi imeni, in sicer Ibis Styles Maribor City Center in Mercur Maribor City Center, postala sta del francoske hotelske verige Orbis Hotel Group. A ob vsem dogajanju v Termah v zadnjih mesecih in letih, o katerem nam pripovedujejo številni zaposleni, ki jim ni vseeno, kaj se dogaja z razvojem turizma v Mariboru, za katerega so Terme ključne, to izgleda le kot kozmetični popravek. Celotna slika ruske investicije v Maribor, stare že šest let, je veliko slabša. O tem priča tudi podatek, da je sredi zelo pomembne zimske sezone iz Term odšel vodja hotelskih operacij Martin Šabec. V Termah, kjer na naša vprašanja o razvojnih načrtih odgovarjajo z "ne komentiramo", ob tem pravijo, da je temu "botrovala njegova odločitev po nadaljevanju karierne poti". Šabec se nam je najprej javil, nas za pogovor prestavil na kasneje, nato ni bil več dosegljiv.
Liechtensteinska ovira pri prodaji Fontane
Po prodaji prodajaln na mejnih prehodih in na letališču Edvarda Rusjana pod blagovno znamko Travel Shop je medicinsko-termalni center Fontana zdaj eden zadnjih finančno zdravih delov Term Maribor. Fontana je leta 2017, kot pravijo v vodstvu Term Maribor, ustvarila 480.000 evrov čistega dobička, kar je "66 odstotkov več kot v letu 2016". Prek Fontane Terme po naših podatkih financirajo tudi vodo za bazenski kompleks v Habakuku, kar ni majhen strošek. Ni skrivnost, da se Rusi Fontane želijo znebiti, zato so za svetovalce pri njeni prodaji celo najeli multinacionalko PWC. Po naših podatkih so enkrat na mizi že imeli ponudbo za 5,5 milijona evrov, a so jo zavrnili, saj so si tedaj obetali še višji donos od prodaje.
Kot smo že pisali, so bili med interesenti za Fontano tudi zavarovalnici Sava in Adriatic ter Diagnostični center Bled. A na poti do prodaje stoji velika ovira. Liechtensteinsko podjetje Griffin Trust Services je vknjižilo začasno odredbo o prepovedi odtujitve ali obremenitve lastniškega deleža Fontane. Terme Griffin Trustu namreč dolgujejo 1,1 milijona evrov, kolikor jih je v Terme Maribor prišlo po dveh kreditnih pogodbah leta 2013 in 2014. Terme so sprva uspele začasno odredbo spodbiti, a le za nekaj časa. Po naših informacijah so Terme skušale junija 2013 in 2014 zaradi težav v nizki sezoni priti do revolving kredita v Novi KBM, a so bili zavrnjeni, zato so likvidnost reševali s posojilom iz Liechtensteina.
- S Termami Maribor imamo velike načrte, za nakupom ne stoji špekulativni kapital in naložba v Mariboru bi lahko bila vzorčni primer za ruske posle na Balkanu, je ob začetku ruske investicije razlagal Oleg Derkač, tedaj predstavnik ruskih investitorjev.
- Terme so leto 2017 prvič po letu 2011 zaključile s plusom, a to v pomembni meri na račun odprodaje Travel Shopov in Štajerca.
- Ruski lastniki so obljubljali tudi, da bodo iz izjemno velikega Gazpromovega sistema v Maribor vozili goste, primarno za medicinski turizem. Na tem področju niso naredili nič.
Hotel Bellevue? Da, potencialno naprodaj
Izkristaliziralo se je, da je Rudakovova misija v zadnjem obdobju jasna: Terme razkosati in prodati, nato pa se iz Slovenije umakniti. V Večeru smo pisali, da se Terme v nekaj mesecih, po zadnjih informacijah do poletja, umikajo iz pohorskih hotelov propadlega Športnega centra Pohorje, ki jih imajo v najemu od DUTB. Letna najemnina je po naših podatkih sicer izjemno nizka, 80 tisoč evrov za celotni paket. A Terme z njimi niso naredile ekonomsko vzdržne zgodbe. Zato so zaposleni, v Termah jih je še vedno več kot 200, na Terme pa so vezani tudi številni podizvajalci in dobavitelji, v veliki negotovosti in zaskrbljeni. Ker se bojijo za službe, se z imeni in priimki ne želijo izpostavljati. Četudi se zavedajo, kot pravijo, da je pravica lastnikov, da odloča o svoji lastnini, bi se morali ti zavedati tudi odgovornosti do lokalnega okolja in predvsem tega, kaj bi razkosanje Term pomenilo za širšo turistično sliko Maribora in regije.
Andrej Rakovič: Škoda za Maribor in Pohorje
Andrej Rakovič se je v Terme Maribor vrnil skupaj z ruskimi investitorji in družino Rojs - s Tiborjem Rojsom sta že bila pred časom sodelavca v Termah in sta se v času Alenke Iskra zavzemala za spremembe. Najprej je bil prokurist, nato pa je na čelu Term zamenjal Boruta Rojsa. Z Rojsi so se razšli. Oktobra lani so ga lastniki odstavili in je z odpravnino Terme zapustil.
Danes pravi: "V obdobju februar 2016-oktober 2017 smo skupaj s sodelavci s pozitivnimi rezultati poslovanja dokazali, da ima družba Terme Maribor velik razvojni potencial, vendar ob pogoju, da na področju hotelirske dejavnosti ostane celovito podjetje. Skupaj z ekipo smo pripravili okvir strateškega razvoja družbe, ki je temeljil na treh stebrih: razvoj mestnega turizma (hoteli Piramida, sedaj Mercure, Orel, sedaj Ibis Styles, Uni in strateški cilj hotel City), razvoj podpohorskega turizma (prenovljeni hotel Habakuk, hotel Arena in prireditveni prostor ob hotelu Arena) in razvoj pohorskega turizma (hoteli Bellevue, Bolfenk, Videc z izgradnjo večnamenske športne dvorane). Tako bi družba ne le ohranila, temveč ustvarjala nova delovna mesta, hoteli bi bili odprti vse leto in lastnik bi pričel prejemati nadpovprečne donose. Za dosego tega cilja sem kot takratna odgovorna oseba sprejel nekatere odločitve, ki so bile v skladu s cilji ohranitve celovitosti in razvoja družbe, vendar se je lastnik odločil, da mojih odločitev ne podpre. Vsekakor ima lastnik pravico, da podjetje odproda, vendar menim, da z nameravanim umikom iz hotelov Arena, Bolfenk, Videc in z željo po odprodaji posameznih enot družbe zavira oziroma škoduje razvoju turizma v Mariboru in na Pohorju in tudi ogroža sedanja delovna mesta, saj bo pri zmanjšani ekonomiji obsega delež fiksnih stroškov prevelik za uspešno poslovanje družbe. Osebno takšnemu razkroju podjetja nisem želel slediti.
Prodaja Travel Shopov in Štajerca za pozitivno poslovanje
Mariborski hotelir, ki obvladuje več kot 70 odstotkov prenočitvenih zmogljivosti v mestu in na Pohorju, od ruskega prihoda za krmilo posluje z globoko izgubo. A v podjetju pravijo, da je bilo poslovanje 2017. prvič pozitivno: "Čisti poslovni izid družbe Terme Maribor v letu 2017 je 1,267.000 evrov, kar je bistveno bolje kot v letu 2016, ko je bil rezultat še negativen. V letu 2018 so cilji družbe maksimalno izkoristiti moč blagovnih znamk družbe AccorHotels, dveh prenovljenih hotelov - in nadaljnje izboljšanje operativnega poslovanja ostalih hotelov in restavracij v naši lasti."
Vodstvo Term: Brez komentarja!
Na naslednja vprašanja, ki smo jih vodstvu Term zastavili, smo dobili odgovor: "Ne komentiramo."
- Marca bo šest let, odkar so v Terme prišli ruski investitorji. Napovedali so velika vlaganja, Oleg Derkač, takrat še predstavnik investitorjev, je celo dejal, da bodo Terme vzorčni primer za razvoj na Balkanu. Od tega se veliko ni uresničilo. Kako so lastniki Term Maribor zadovoljni z opravljenim v Mariboru?
- Kakšni so načrti Term Maribor s Fontano, s katero imajo po sodni odredbi trenutno sicer prepoved z razpolaganjem zaradi dolgov do liechtensteinskega podjetja Griffin Trust? Ali v perspektivi Terme Maribor, ki pravijo, da se fokusirajo le na hotelirstvo, še vidijo Fontano v svojem portfelju?
- Koliko ruskih gostov imajo Terme, saj je bila ena od napovedi tudi povečan dotok ruskih gostov prek Gazpromovega poslovnega sistema?
In kje so ruski turisti?
In na koncu, a ne najmanj pomembno: ruski lastniki so obljubljali tudi, da bodo iz izjemno velikega in bogatega Gazpromovega sistema v Maribor vozili goste, primarno za medicinski turizem. A ruskih turistov je bilo v tem času le za vzorec, čeprav ima Gazprom veliko zdravstveno zavarovalnico Sogaz. Z njeno predhodnico Gazprommedstrah so Terme pred 15 leti že uspešno sodelovale in takrat so ruski gostje prihajali.
Maribor in Sankt Peterburg
Zanimiv je tudi zgodovinski in politično-družbeni kontekst povezanosti Maribora z Rusijo. Maribor je namreč pobraten z ruskim Sankt Peterburgom, od koder prihaja vrhuška ruske države, predsednik Vladimir Putin, premier Dimitrij Medvedjev in šef Gazproma Aleksej Miller. Tudi skozi to prizmo je bilo pričakovati, da bo Gazprom na investicijo v Mariboru gledal z večjo mero pazljivosti, odgovornosti in ne nazadnje tudi simpatije.
Kot smo izvedeli od sogovornikov iz Term Maribor, se je aktualna garnitura, ki vodi podjetje, večkrat sklicevala, da ima v svojih početjih zaslombo Ališerja Usmanova, ruskega maganata, po Forbesu "težkega" več kot 15 milijard dolarjev, ki je več kot desetletje vodil Gazpromov investicijski holding. V Rusiji za takšno osebo uporabijo besedo "kriša", ki dobesedno pomeni streho, v prenesenem pomenu pa tudi nekoga, ki jamči za določen posel. Usmanova je na vrhu Gazprom Invest holdinga zamenjal Jevgenij Šadrin, prej prvi mož Factoring Finans, Gazpromove hčerinske družbe, ki ima prek slovenskega Platanusa v lasti Terme Maribor. Šadrin je bil v Mariboru velikokrat, nazadnje po naših podatkih tudi ob gostovanju Liverpoola v Ljudskem vrtu.
