Nemška podružnica trgovske verige Pepco je v poletnih mesecih 2025 vložila t. i. zaščitni insolvenčni postopek pri sodišču v Berlinu. Gre za obliko postopka, ki podjetju omogoča, da se ob finančnih težavah prestrukturira, ne da bi pri tem takoj prenehalo poslovati. Cilj je jasen – Pepco želi v Nemčiji stabilizirati poslovanje in zmanjšati izgube, ki so se nabrale zaradi previsokih stroškov in prenagljene širitve.
Polovica trgovin bo zaprla vrata
Pepco trenutno v Nemčiji upravlja 64 trgovin, a analiza je pokazala, da jih je kar 28 poslovno nevzdržnih. Te bodo zaprli najpozneje do konca januarja 2026, po izpraznitvi zalog in zaključnih razprodajah. Preostalih 36 prodajaln, predvsem v večjih mestih in nakupovalnih središčih, naj bi nadaljevalo z delom.
Zapiranje bo seveda močno vplivalo tudi na zaposlene. V nemški podružnici je trenutno zaposlenih približno 500 ljudi, od katerih bo službo izgubilo okoli 165 – večinoma v zapirajočih se trgovinah in v administraciji v Berlinu.
Reorganizacija in novi načrt
Postopek prestrukturiranja vodi Christian Stoffler iz odvetniške pisarne Gerloff Liebler, ki je prevzel vlogo začasnega direktorja za preoblikovanje. Uprava poudarja, da Pepco med postopkom ne bo prenehal poslovati – trgovine bodo odprte, zaloge bodo redno obnavljali, kupci pa naj sprememb skoraj ne bi občutili.
Kljub temu je jasno, da se bo podjetje moralo prilagoditi. Pepco Germany se namreč že dalj časa sooča z visokimi najemninami, naraščajočimi logističnimi stroški in ostro konkurenco diskontnih trgovcev, kot sta Action in Tedi. Ti ponujajo podobno blago po izjemno nizkih cenah in so se v zadnjih letih v Nemčiji močno razširili.
Prehitra širitev in visoki stroški
Pepco je na nemški trg vstopil šele pred nekaj leti, a je hitro odprl več deset trgovin, brez da bi vedno natančno preveril dolgoročno vzdržnost posameznih lokacij. Nekatere poslovalnice se niso prijele, predvsem na območjih z manjšim številom kupcev in visoko najemnino.
Tudi širši gospodarski pritiski, kot so inflacija, višji stroški dela in upad potrošnje, so vplivali na uspešnost poslovanja. Po navedbah analitikov se podjetje zdaj vrača k bolj zadržani strategiji – ohraniti želijo le trgovine, ki poslujejo pozitivno, in postopno izboljšati logistiko ter nabavno verigo.
Pepco Group – hitro rastoča evropska veriga
Skupina Pepco Group, ki ima sedež na Poljskem, je sicer ena najhitreje rastočih evropskih diskontnih verig. Vodi več blagovnih znamk, med njimi Pepco, Dealz in Poundland, in deluje v več kot 20 državah Evrope, tudi v Sloveniji. Skupaj ima skupina več kot 4.800 trgovin, največ na Poljskem, Madžarskem, Češkem in v Romuniji.
Pepco Group kotira na londonski borzi in je v zadnjih letih beležila hitro rast prihodkov, a hkrati tudi povečane stroške. Finančno poročilo za leto 2024 je pokazalo, da so se prihodki povečali, dobiček pa se je zmanjšal zaradi inflacije in težav pri širitvi na zahodnoevropske trge – predvsem v Nemčijo, Italijo in Španijo.
Težave na zahodu, rast na vzhodu
Medtem ko se poslovanje v srednji in vzhodni Evropi krepi, se na zahodnih trgih Pepco sooča s precejšnjimi izzivi. V državah, kjer je konkurenca v segmentu nizkocenovnega blaga zelo močna, je težje pridobiti zvestobo kupcev, ki so že vajeni ponudbe trgovin, kot so Primark, Action ali Tedi.
Nemški trg je med najtežjimi v Evropi – visoki stroški dela, stroge regulative, drage najemnine in zahtevni kupci, ki dajejo velik poudarek kakovosti izdelkov, so za Pepco predstavljali prevelik zalogaj.
Po koncu postopka prestrukturiranja, predvidoma v začetku leta 2026, bo Pepco v Nemčiji deloval z manjšim, a stabilnejšim omrežjem 36 trgovin. Podjetje želi okrepiti učinkovitost poslovanja, izboljšati prodajno izkušnjo in povečati dobičkonosnost.
Če bo reorganizacija uspešna, bi Nemčija lahko postala primer, kako se diskontna veriga prilagodi zahtevnemu zahodnoevropskemu trgu. A za zdaj Pepco čaka zahtevno obdobje – zaprtja trgovin, odpuščanja in iskanje nove poti do stabilnosti.
