Združenje Manager je na nedavnem kongresu v Portorožu ptujskemu podjetju Intera podelilo priznanje vključi.vse. Podjetje, ki že 23 let razvija digitalne rešitve Intrix, deluje v prenovljeni vojašnici iz začetka 20. stoletja. Spomeniško zaščitena stavba kot Tehnološki park Ptuj danes zagotavlja sodobno delovno okolje, v katerem se stik preteklosti in prihodnosti odraža v inovativnem duhu. Odličnost Intere potrjujejo številna priznanja: štirikratna zlata nit, nagrada štajerski zaposlovalec 2022, uvrstitev med dobitnike red herring 100 EMEA, platinasta bonitetna ocena AAA in certifikat Družini prijazno podjetje. Kot prvo slovensko podjetje se je pridružilo globalnemu gibanju Pledge 1 %, s katerim sistematično vračajo okolju čas, znanje in sredstva, so zapisali v Združenju Manager.
Po podelitvi priznanja smo se pogovarjali z direktorjem in solastnikom podjetja Intera Petrom Ladičem. Dejal je, da bi bilo kljub veliko priznanjem, ki jih prejelo to ptujsko podjetje, dobro, da bi postali razlogi za podeljevanje priznanja vključi.vse standard v podjetjih v Sloveniji: "Kljub temu je dobro, da se zaradi te nagrade o delovnih pogojih in zadovoljstvu zaposlenih, ki, kot kaže, ni tako samoumevno, kakor to razumemo mi, vedno znova pogovarjamo. Po drugi strani pa si želim, da enkrat te nagrade ne bi bilo več treba podeljevati in da bi bila vključenost osnovno vodilo v vsakem podjetju," je povedal Ladič in dodal, da se v njihovem primeru ni zdelo, da počnejo nekaj posebnega, ampak nekaj, kar čutijo, da je pravilno in normalno.
Zaposlenim je treba zaupati
Pove še, da jih je skupaj s podjetjema na Hrvaškem in v Srbiji že okoli 50 zaposlenih. Za zdaj ostajajo pri tem številu, ki zadostuje njihovim potrebam na trgih, kjer delujejo. Na obraten trend, ko podjetja po svetu po zdravstveni krizi silijo zaposlene iz domačih pisarn nazaj v službene prostore, Ladič odgovarja, da je potrebno zaupanje, tega pa tam očitno nimajo. "V poslu informacijskih tehnologij ne gre suhoparno določiti termina, v katerem morajo človeški možgani s pomočjo računalnikov streti kak trd oreh. Zato je bolje, da to napravimo, ko čutimo, da smo tega sposobni ne glede na čas dneva. Če nekdo raje dela ponoči, naj, če raje dela od doma, naj bo doma. Dokler se vsi držimo dogovorjenih rokov, ni razlogov, da bi moral nekdo sedeti poleg mene, da mi dokaže, da je v službi."
Ladič se strinja, da je čas vsesplošne digitalizacije in umetne inteligence ugoden za podjetja iz IT-panoge. Vsaka nova tehnologija je namreč priložnost, zlasti ko se še sprašujemo, do kod se lahko razvije. Zato jo je treba usvojiti, jo razvijati in vključevati v vsakdanje delo. Še naprej razvijajo svojo paradno storitev Intrix, ki se je ob nastanku uvrstila med deset največjih inovacij v Sloveniji. "Ves čas ekipa dela samo na tem, današnji Intrix je povsem druga zgodba kot tisti izpred 15 let. Razen imena je povsem drug produkt, druga filozofija, podkovan z drugo tehnologijo. Imamo okoli tisoč naročnikov in devet do deset tisoč uporabnikov v 20 državah."
Mlado generacijo je treba drugače motivirati
Spreminja se tudi pogled mladih na zaposlitve, pričakovanja o plači niso več v ospredju, treba jih je povsem drugače motivirati, ugotavlja Ladič: "Z mlado generacijo so določeni izzivi, saj ni zadovoljna samo z delovnim mestom in plačilom, ampak jo zanima, kje se vidijo čez tri ali pet let, v katero smer se želijo razvijati in se naučiti novih znanj. To je dobro, saj omogoča hitrejši razvoj in karierno napredovanje." Ob tem doda, da se v tem procesu zgodijo tudi napake. V podjetju jih tolerirajo, saj vodijo tudi do izboljšav, a se seveda ne smejo ponavljati. Čeprav je panoga informacijskih tehnologij tradicionalno v domeni moških, se v Interi trudijo zaposlovati tudi ženske, saj menijo, da je to dobro za filozofijo podjetja, zato v timsko delo vključujejo oba spola in tudi zato so rezultati lahko boljši. Med družbeno odgovornimi projekti podpirajo tudi Kreativnico, kjer nastajajo nove podjetniške ideje, morda celo zametki kakšnega startupa. Namen je, da poiščejo znanje in strokovnjake, katere povabijo na Ptuj in v tej skupnosti to znanje delijo.
Glede na to, da je manager leta 2025 Enver Šišić prvi mož Perutnine Ptuj, da iz teh krajev izvira prvi mož NLB Blaž Brodnjak, pred leti je bil mladi manager Ptujčan Miha Senčar iz Tenzorja, smo Petra Ladiča povprašali še, kaj je v mestu kurenta tako posebnega, da podjetništvo cveti. Odgovoril je: "Mogoče sta v vseh nas del kurenta in trmasta haloška kri. Glede na to, da smo daleč od Ljubljane, smo se naučili, da je treba stvari vzeti v svoje roke in jih premikati brez pritoževanja."
