Narediti smo želeli najboljše izpušne sisteme na svetu

Gorazd Suhadolnik
23.06.2017 18:20
Na šolah bi morali mlade izobraževati o podjetništvu, pravi Igor Akrapovič, ki je iz svoje mladostne ljubezni ustvaril vrhunsko tehnološko podjetje, s katerim vstopa v partnerstva z najboljšimi motociklističnimi in avtomobilističnimi znamkami.
Do knjižnice priljubljenih vsebin, ki si jih izberete s klikom na ♥ v članku, lahko dostopajo samo naročniki paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Glasovno poslušanje novic omogočamo samo naročnikom paketov Večer Plus in Večer Premium.
NAROČI SE
Poslušaj
Igor Akrapovič
Akrapovič
Ste zadovoljni s poslovanjem v preteklem letu?
Lani ste praznovali 25-letnico podjetja. Ste si na začetku predstavljali, da boste to dosegli?
Izhajate iz podjetniške družine?
Imate vrhunske izdelke, svoje podjetje vodite racionalno in do zaposlenih socialno pravično, veljate za enega najuspešnejših slovenskih podjetnikov – kljub temu pa ste kritični do podjetniškega okolja pri nas.
avno se zavzemate za normalno podjetniško okolje - pametnejše izobraževanje, boljšo davčno politiko, liberalizacijo trga dela in razbremenitev plač najproduktivnejših in izobraženih delavcev, ukinitev subvencij, plačilno disciplino ... Vendar se zelo malo tudi spremeni na bolje. Zakaj podjetniki, ki se zavzemate za normalne spremembe, s svojimi predlogi težko uspete?
Bi se bili pripravljeni spustiti »še dlje« od aktivnega delovanja v Klubu slovenskih podjetnikov - v gospodarsko politične vode?
Večkrat ste že omenili, da pri nas prava podjetniška kultura ne obstaja. Je to zaradi mentalitete?
Vendar se po srednjih, celo osnovnih šolah v smislu podjetniškega izobraževanja čedalje več naredi tudi v tehnološkem, razvojnem in izumiteljskem smislu.
Kakšna podjetniška in profesionalna izkušnja je sodelovanje z največjimi blagovnimi motociklističnimi znamkami - Yamaho, Kawasakijem, Suzukijem, Ducatijem, Aprilio? Zelo drugačna kot v domačem okolju?
Uživate z njihovimi inženirji pri reševanju tehničnih podrobnosti?
Vendar vam poslovno ne gre slabo, torej podjetje dobro vodite?
Oba vaša otroka že sodelujeta v podjetju. Bo podjetje ostalo družinsko?
Imate že pripravljeno strategijo za leto 2030? Kaj bo z Akrapovičem, ko bodo tudi motocikli električni in avtonomni?
Se vam pa v podjetju z visokimi titanovimi obdelovalnimi tehnologijami odpirajo nove industrijske priložnosti.
Še več zanimivih portretov o Slovenkah in Slovencih, ki so zaznamovali lansko leto, najdete v reviji Obrazi 100.
Ste že naročnik? Prijavite se tukaj.

Želite dostop do vseh Večerovih digitalnih vsebin?

Naročite se
Naročnino lahko kadarkoli prekinete.

Sposojene vsebine

Več vsebin iz spleta